Convertimos su negocio en una franquicia exitosa.
Nuestra metodología ampliamente probada en más de 300 proyectos de franquicia nos permite que la transferencia de los conocimientos de su negocio se realice garantizando la operatividad y la viabilidad de su proyecto de expansión.
Somos miembros
Sabemos que cada empresa tiene necesidades únicas y por esa razón nos enfocamos en entender sus desafíos y objetivos para fortalecer a su organización y logre un crecimiento exitoso.
La consultoría en franquicias está enfocada en preparar a su empresa para abordar el proceso de crecimiento para que se implemente de manera planeada, rentable y sostenible.
Franquiciar es crecer con una menor inversión
El éxito de un sistema de franquicias es la suma de factores comerciales, financieros, legales, talento humano y operativos que deben estructurarse adecuadamente para garantizar que sean operadas de acuerdo con los estándares establecidos. Por lo tanto, se debe preparar a la empresa para que pueda brindar soporte y acompañamiento adecuado en cada una de las etapas de desarrollo de su franquicia..
Potencie su negocio con estrategias ágiles y efectivas, acelerando el crecimiento y fortaleciendo su presencia en el mercado en tiempo récord.
Que hacemos
Abordamos el crecimiento de su empresa en cinco fases:
Preguntas Frecuentes
El sistema de franquicias le permite crecer con costos de expansión inferiores a los que requiere el crecimiento a través de puntos propios. La franquicia le permitirá generar un mayor volumen de negocio que se reflejará en mejores condiciones de compra o menores costos de producción. A medida que la red de franquicias se va haciendo más grande, con una mayor cobertura, se logra un mayor posicionamiento de marca.
Las condiciones necesarias para franquiciar un negocio son:
- Si dispone de un concepto de negocio innovador de probado éxito.
- Si puede transmitir su experiencia empresarial a través de capacitación y procesos estandarizados.
- Si dispone de una marca de reconocido prestigio y necesita de una mayor cobertura del mercado a través de puntos de venta o servicio.
- Si el negocio ha sido probado en diferentes mercados y es aceptado por clientes con diferentes gustos y preferencias.
Las condiciones necesarias para franquiciar un negocio son:
- Si dispone de un concepto de negocio innovador de probado éxito.
- Si puede transmitir su experiencia empresarial a través de capacitación y procesos estandarizados.
- Si dispone de una marca de reconocido prestigio y necesita de una mayor cobertura del mercado a través de puntos de venta o servicio.
- Si el negocio ha sido probado en diferentes mercados y es aceptado por clientes con diferentes gustos y preferencias.
El franquiciante brinda apoyo en áreas claves del negocio como: compras, marketing, desarrollo de productos y/o servicios, capacitación y supervisión de manera continua a cambio de unas contraprestaciones económicas. El apoyo suministrado a los franquiciados debe ser gestionado correctamente y se convertirá en un importante valor agregado para quienes se van a adherir a una red de franquicias.
Por un lado el franquiciado es responsable de la operación de su punto, del manejo del personal, la atención a clientes y la gestión adecuada del punto. Además el franquiciado es quien aporta los recursos económicos y financieros para la apertura de sus puntos. Por otro lado el franquiciante requerirá de menos recursos financieros para la expansión de su negocio. Esto permite que el franquiciante se focalice en la organización y desarrollar del núcleo (Core) de su negocio que es la investigación y desarrollo de nuevos productos, y mercados.
